Уникальная технология строительства вашей системы

Возведение качественной информационной системы  - как строительство  дома: добротного, на века. 

За годы работы с корпоративными клиентами компанией «Интелком» создана оригинальная технология проектных внедрений. Ее применение гарантирует клиенту высокую эффективность результатов от проекта по автоматизации с использованием системы программ «1С: Предприятие». Цель нашего проектного подхода — не просто написать программу, а выстроить систему и заставить ее реально работать. Как мы это делаем можно узнать в разеделе «посмотреть демо-проект»

Основные особенности нашей проектной технологии внедрения

  1. Качественное «знакомство» с клиентом

    Началом проекта является детальное обследование и анализ существующей у Заказчика системы автоматизации учета на корректность функционирования и соответствие бизнес-задачам компании. Это ключевой и весьма длительный этап проекта, для выполнения которого мы обязательно привлекаем наших высококвалифицированных специалистов по различным направлениям: бухгалтерия, производство, управление предприятием, бюджетирование и т. д. В случае необходимости наши опытные операторы проводят восстановление учета и корректировку ранее введенных бухгалтерских данных.

    На основе системного анализа учетных процессов клиента нами осуществляется комплексный консалтинг в области учета и управления предприятием. Важно, чтобы клиент мог не только объективно оценить существующие недостатки, но и сформировать представление о параметрах оптимальной системы организации бизнес-процессов компании.

    По результатам обследования формируется отчет описывающий:

    • Бизнес-задачи Заказчика (формулируются совместно с высшим руководством Заказчика)
    • Описание существующей ситуации (бизнес-процессы, взаимосвязи подразделений и сотрудников Заказчика, методики учета, система автоматизации и т. д.). Из этого документа (как правило, впервые за много лет) Заказчик узнает как же, собственно, у него все устроено.
    • Предложение по модернизации бизнес-процессов, взаимосвязей, методик учета и системы автоматизации для эффективного решения задач Заказчика.
    • Варианты выполнения проекта. Они различаются ценой, сроками и трудозатратами (как со стороны Исполнителя, так и со стороны Заказчика).
    • Описание системы (как будет) по каждому из вариантов
    • Оценка рисков проекта: организационных и других сложностей, которые могут возникнуть в процессе выполнения проекта.

    Все это позволяет клиенту проанализировать имеющуюся структуру учета и управления на предприятии, оценить влияние множества факторов на успех проекта в целом.

  2. Возможность формирования целей проекта в процессе его реализации

    Определение целей и задач проекта автоматизации — непростое дело. Часто мы сталкиваемся с тем, что заказчику весьма сложно сформулировать свои пожелания к будущей информационной системе. Опираясь на результаты аудита бизнес-процессов и значительный собственный профессиональный опыт, мы помогаем клиенту определиться, хотя бы в общих чертах, с контурами будущей автоматизированной системы. Этого достаточно, для того, чтобы приступить к разработке системы путем постановки отдельных задач (по конкретным участкам учета). После выполнения локальной постановки, программа показывается соответствующему сотруднику Заказчика, он пробует в ней работать. Если все устраивает — разрабатывается следующая часть и т. д.

    Как правило, лишь после начала реальной работы Заказчик приходит к точному пониманию целей и задач внедрения программного комплекса 1С.

    Созданная нами технология позволяет сформировать гибкую и многофункциональную систему, доработка которой позволяет реализовать практически любое пожелание клиента. Даже в случае радикальных изменений в требованиях заказчика, такой подход устраняет необходимость создания практически заново, дает возможность избежать что неизбежно приведет к значительному увеличению сроков и стоимости проекта.

  3. Профессиональное внимание ко всем деталям

    Каждый этап проекта сопровождается подробной документацией, совместно с клиентом разрабатываются регламенты, согласовываются критерии и термины, используемые в проекте. Мы должны быть уверены в одинаковом понимании нами и заказчиком сути и особенностей проекта.

  4. С учетом всех нюансов группа программистов разрабатывает и передает клиенту модель автоматизированной системы для апробации.

    Созданный нами прототип представляет собой работающую программу, на которой можно отработать большинство задач.

    Прототип позволяет

    • Заказчику полностью осознать свои требования к системе, «пощупать» ее еще до того как она будет готова
    • Заказчику и Исполнителю придти к взаимопониманию относительно функционала и структуры системы

    Такой подход позволяет существенно сократить бюджет и сроки проекта за счет уменьшения объема переделок, т. к. основной функционал еще не сделан.

    Как правило, утверждение прототипа Заказчиком занимает несколько итераций
    сделали → показали → переделали → показали → переделали → показали → утвердили.

    Созданная нами модель — это гибкий каркас, в котором предусмотрено множество вариантов различных доработок. Такой подход позволяет обойтись без создания новой информационной системы даже в случае радикальных изменений требований со стороны компании-Заказчика.

  5. После утверждения прототипа, разрабатывается основной функционал

    По мере разработки, готовые части системы (как и прототип) проходят тестовые испытания совместно с Заказчиком.

    С учетом всех параметров в тесном контакте с клиентом формируется оптимальная информационная система с возможностью ее дальнейшего развития.

  6. Когда система готова к использованию, начинается ее внедрение

    По ходу внедрения производится оперативная доработка системы, согласно заявок пользователей. Также 2–4 раза в месяц проводится совещание с участием руководителей и исполнителей проекта (со стороны Заказчика и Исполнителя). На этих совещаниях осуществляется планирование проекта и контроль исполнения этих планов.

    Результатом внедрения является передача системы в промышленную эксплуатацию и дальнейшее сопровождение системы.

Эффективность созданной нами технологии подтверждено множеством успешных крупных проектов, выполненных компанией «Интелком» на протяжении ряда лет.